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巡逻

在我看来:到底是什么问题?

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不断的口头禅要求对知识分子,政治分子,媒体和激进主义者群体进行反响,以改变执法。我唯一听到更迫切的变革需求的地方是在西雅图的人行道上,这是我上次到那儿时无家可归的居民所为。因此,对这些需求的反身反应常常会导致资金浪费和意外问题的产生,而导致原始需求的根本问题却没有改变。通过忽略长期计划和实施变更的程序,政府领导人—特别是执法负责人—浪费了时间,资源和商誉,创建了追逐错误问题的程序,只关注症状而不是根本问题。

通常,高中研究论文的平均水平要比主要机构实施或采用的典型执法方案具有更扎实的分析依据。执法领导者进行规划的第一步应该是制定连贯的问题陈述。变更,项目或计划将解决的挑战是什么?所确定的困难是问题的真正根源,还是仅仅是更大,更系统或更重要的问题的许多症状之一?这个问题是否也在执法职能范围之内?一个程序无法识别和解决根本问题,但却承担了警察主动行动的重担,然后完全流产,很容易被认为是执法的失败,更糟糕的是,它经常被用来暗示警察恶意激进主义者。

一个很好的例子是最近对1994年《犯罪法案》的谴责,该法案被引用为美国特别是执法机构种族主义性质的一个例子。作为为执法培训网络报告该立法通过的人,我采访了社会学家,政治家和警察领导人,了解当时黑人社区所面临的危机及其应对措施。

在主要的城市中心地区,犯罪和犯罪猖ramp,社会学家约翰·迪尤利奥(John DiIulio)发展了他的理论。“super predators”在贫民窟长大。通过法律和执行法律的压力解决了一个根本无法控制的社会问题,警察对此势不可挡,而当时种族主义的唯一含义是不通过该法案将是种族主义的。

根据当时的盖洛普民意测验,黑人社区支持该法案54%,而国会黑人核心小组投票支持该法案,但有一些明显的例外。因此,该法案获得通过,其余就是历史。监狱里塞满了年轻的黑人男子,犯罪率下降了,但是到2010年,活动家和政治人物在法律和执行法律的人中发现了恶意。我要说的是,如果做一些研究来收集有关问题的数据,也许我们可以解决真正的问题—最早可以追溯到1967年的

50多年前,总统林登·约翰逊(Lyndon B. Johnson)’执法与司法委员会试图改变执法。该委员会的结论发表于很久以前,以至于似乎没有人记得这些结论。但是他们应该。第17页说:“仅从警察,法院和教养机构的工作来谈及控制犯罪,就是拒绝面对这样一个事实,即广泛的犯罪意味着整个社会的广泛失败。 ”

2020年与约翰逊一样的罪恶’委员会试图解决的问题仍在我们身边,并大声哀叹。但是,在我们跳过前几代领导人已经无效果的篮球之前,我们需要制定计划,进行研究,确定目的和目标,比较备选方案,然后建立反馈系统以确保我们“learning” and not just “doing.”对我们历史的最粗略的观察表明,我们一直未能识别和解决我们真正的根本性社会问题,仅对待症状而不是根本原因,并且常常使打击犯罪的社区手忙脚乱。在某些时候,执法人员只需说:“We can’t do that.” and “We can’不能真正解决这个问题,因为那不是刑事司法职能。”老实说,政治阶层需要穿上成人的长裤,面对现实的问题而不是症状,并进行自己的计划和研究。

最后,去阅读约翰逊的前几页’1967年的委员会报告标题为“自由社会中犯罪的挑战,”考虑一下我们是否真正问过自己“到底是什么问题?”

戴夫·史密斯(Dave Smith)是国际公认的执法培训师,并且是“JD Buck Savage.”您可以通过@thebucksavage在Twitter上关注Buck。 

 

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