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如何与新主管打交道

与新主管打交道总是很有趣的经历,因为您的情况全都取决于运气。没有涉及科学。在您眼中,您的上司将是好事或坏事。每个主管都有自己的优点和缺点,可以用领导风格,人际交往能力或生气来表达。

进行重要的讨论,一定不会令新主管感到惊讶。给他们准备的机会。 (照片:POLICE文件)

进行重要的讨论,一定不会令新主管感到惊讶。给他们准备的机会。 (照片:POLICE文件)

当你得到一个好人时,尽其所能地享受彩虹和独角兽,因为它永远不会长久。诸如调动,升职,降职,退休和离职之类的情况会改变您的幸福感。一世'在我30多年的执法生涯中,我学到了一些与新上级主管打交道的知识。以下是其中一些按特定顺序排列的内容。

1)沟通是您成功的唯一途径。您与新主管之间建立什么样的关系将取决于您彼此之间如何沟通。任何新的关系都在进行中。您应该计划几个重要的对话。它们不是一次完成,而是在短时间内完成。这是您应该考虑的三个示例:

讨论任务观点。主管如何看待自己在完成代理中的作用'的使命?该愿景如何影响您和您的单位?您的世界会被颠倒还是保持原样?每个成员将在该愿景中扮演什么角色?无论您是否同意,您都必须了解您的世界将如何改变。

讨论期望。他们的短期和长期目标是什么?他们的成功是什么版本?如何衡量?您的责任是什么,他们的责任是什么,并找出重叠之处。找出什么时候'适当寻求帮助。

Discuss personal development. You need to share your own short- and long-term goals. 让 them know that you want to participate in special projects or assignments. Talk about the schools and training you either want to attend or would like to plan for. Make your intentions to take the next promotional exam known and ask for additional responsibilities to gain insight into their world.

2)安排会议。 进行重要的讨论时,不要使您的主管感到惊讶。给他们准备的机会。告诉上司你'd想安排一些时间讨论问题。让您的主管告诉您适当的时间。当我被问到时,我会说类似,"进来,我们现在将谈论它," or "Let'下午谈论这个。"

3)唐't make it about you. 认识您的新上司就是他们的全部,也是自我提升的机会。将您的问题集中在绩效问题,机构和单位的任务,领导以及与他们的观点有关的任何其他问题上。如果您的主管想了解您,他们会询问。

4)找出最好的沟通方式。 It'现在,我们的工作地点已不同,因为我们有四个不同的世代在同一地方工作,这是历史上的第一次。一些主管喜欢面对面的会议,而另一些主管则喜欢文字或电子邮件。我知道有一些人在没有摘要备忘录的情况下不会涉及任何主题。

5)找出您需要多快的回应时间。 切勿接受没有截止日期的任务。如果被告知,"只要有可能就完成它," it'失败的准备。相信我,您的主管要牢记到期日。找出问题所在,否则冒着被告知您应该尽快完成的风险。

6)唐'不要拒绝您的主管提出的每个新想法。一个新的扫帚扫干净。新上级主管想要做出改变,仅仅是出于提请他们注意事情正在发生的事实。如果要求您提供输入,请通过解释平衡的观点并以合乎逻辑的方式谨慎地输入(不要'永远不要在情感上做出回应)。唐'不要因为一个想法而阻止一个想法'是新的还是因为你不会't do it that way.

7)提供帮助。唐'混淆提供帮助以帮助您吸吮。在团队合作者和后备援手之间有一条明确的界限,每个人都将您视为彼此。成为团队合作者,这将有助于领导过渡更加顺利。

8)观察。唐't take anyone'的话,但在做出任何判断之前先看看自己。等待,看看您收到的有关他们的信息是正确的还是仅仅是某人'酸葡萄。加入任何人之前,先看看自己的不良行为'的潮流。请记住,他们也听说过有关您的事情,您希望他们得到任何结论之前有一个公平的机会。

新主管希望进行更改以表明他们在工作中。唐'不要拒绝他们的想法。 (照片:POLICE文件)

新主管希望进行更改以表明他们在工作中。不要拒绝他们的想法。 (照片:POLICE文件)

9)愿意改变。没有人喜欢改变。准备适应新的要求和程序。当你升职时,你'我想按照自己的方式做事。只要什么'如果被问到是非法,不道德或不道德的行为,请随它去看看会发生什么。请记住,如果更改没有'无法解决,这是他们的主意,而不是您的主意。

10)改变你的观点。不用思考,我们再来一次,将其视为一个新的开始。利用能够重新开始的优势。您可能会与您的主管更好地相处,或者喜欢他们带来的好处。如果它's a bust, you'有足够的时间痛苦。

11)切勿公开抱怨您的主管。聆听的耳朵也可以是流口水。你想发泄吗?向您的丈夫,妻子或近亲通气,或者在车库里打一个沙袋时大喊。您一直在与您分享想法的那个区域伙伴,您知道说他是您的朋友的那个伙伴,是同一个男人,他会跑向主管并告诉他们您的想法。人们总是会说'当您的朋友从您那里得到想要的东西时,请重新访问您的朋友。一旦停止,他们可能会完成一个完整的180。'永远不要将工作关系与友谊混为一谈。

12) 如果您的新主管曾经是您的同事。唐'不要以为一切都没有改变来骗自己;它有。角色发生了变化,尽管您的友谊一直没有't,请记住,工作就是工作,下班就是下班。真正的朋友不要'没有任何问题。我的第一军士就像我从未有过的哥哥一样。我们一直保持着联系(感谢,Richard Klawe上尉,退休)。唐'想一会儿他从来没有咀嚼过我。在我退休时,他分享了几个关于我的故事。假朋友说诸如此类的话,"哦,你升职了's how it's going to be?"

专注于你能做什么

没有人喜欢改变的原因是因为他们不喜欢'不知道它将如何影响他们。人们变得非常舒适,陷入例行生活。您一直在对话中听到它。他们会说,"我们从来没有那样做过!" or "为什么你是唯一一个使我们成为现实的人…?"与新主管打交道既不是新事物,也不是用来与他们打交道的技术。

人的本性就是本性。一个包裹在逻辑立面上的情感冲突球。每个人都认为他们知道如何做得更好。帮自己一个忙:尽自己最大的能力去工作,遵守政策,不要'不用太担心新主管。总是有一个新的角落在等着。

阿毛里·穆尔加多是Osceola County(FL)治安官的退休特种作战中尉'拥有30多年经验的办公室。他从陆军预备役中退休了。他目前担任Live Free Armory的业务开发经理。

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