动力单元的动态任务要求领导者和跟随者经常更换角色。照片:特拉西·迪恩(Traci Dean)

动力单元的动态任务要求领导者和跟随者经常更换角色。照片:特拉西·迪恩(Traci Dean)

每个职业都拥护领导的美德,并花费大量时间,金钱和精力来尝试在自己的组织内培养领导者。但是追随者呢?等式的另一面呢?没有良好的追随者,就无法拥有良好的领导才能。

那么,要成为良好的追随者并帮助实现组织的目标需要什么呢?很简单;我称其为领导力。每个追随者必须以自己的权利成为领导者。

共同的特质

在组织内工作的任何人,无论规模大小,都会迅速了解到您领导了人们,但您却可以管理事情。是的,语义很重要。领导者和经理不是可以互换的词语,尽管有些管理员会让您以为是。领导力是在努力实现目标的同时对他人的努力施加影响的过程。颠倒我对领导的工作定义,就是对跟随者的定义:在为实现目标而努力的过程中接受影响力的过程。这里的关键是领导者和跟随者都在努力实现同一目标。

事实是,在某些时候,我们所有人在我们所做的每一件事中都担当着领导者和追随者的角色,因为你们离不开彼此。领导特质被并入追随者特质,反之亦然。

因为有很多方法可以体现这些特征,所以我将讨论范围缩小到约翰·麦克斯韦(John Maxwell)的“领导者的21种不可或缺的素质”中讨论的10种。让我们从领导和追随者的角度来看它们。

特点:

领导者通过自己的行动表明自己的性格。作为领导者,不是每个人都能听到您说的话,而是每个人都能看到您做的事。

追随者通过自己的行动表明自己的性格。领导者可能不会每天都看到您或听到您的消息,但是他或她会知道您是在帮助您完成任务还是在帮助您完成分配的目标方面是否受到伤害。

承诺:

领导者必须致力于他们要实现的目标,否则没人会跟随他们。它把做事者和做梦者分开。

追随者必须接受目标并致力于实现目标,否则他们将永远无法达到高标准。在追随者中,承诺将行动者与那些刚踏水的人分开。

沟通:

所有沟通的目标都是行动。它可以帮助领导者分享知识和想法并激励他人。

如果交流的目标是行动,那么追随者就是将其转化为直接行动的人。跟随者接受知识,思想和动力,然后在小组中分享自己的知识,思想和动力,以使事情成真。

权限:

对于领导者来说,胜任力意味着每天都要露面并准备工作。这意味着学习,成长和进步。这意味着要完成比预期更多的工作。这并不意味着什么都知道,而是意味着知道如何通过指导和促进资源来完成它。

对于追随者而言,能力几乎是同一回事。但是,作为关注者,您是您所在级别的主题专家。尽管领导者可能只熟悉您的工作,但您必须从内到外了解您的工作。领导者依赖于此才能有效。

重点:

领导者关注重点的关键是确定优先事项并集中精力完成优先事项。一个知道自己优先事项是什么但缺乏专心的领导者知道该怎么做,却永远做不到。

追随者关注重点的关键是致力于优先事项并专注于完成优先事项。追随者将精力集中在更聪明而不是更努力的工作上。

倡议:

成功与行动息息相关。领导者知道自己想要什么,并推动自己采取行动。他们不等待事情发生。嘿,帮助使事情发生。

成功与行动息息相关。追随者知道需要做什么,不必等待。追随者要制定目标和目标并与之一起运行。

积极态度:

您的态度是每个人都能看到的选择。你的态度决定了你的行动。作为领导者,您的员工通常是您态度的一面镜子。

您的态度是每个人都能看到的选择。你的态度决定了你的行动。作为追随者,您的态度反映了您作为个人的身份以及在小组活动中的表现。如果您的领导者态度不好,您就不必跟随他或她的脚步。您可以选择保持积极的态度,专注于自己的使命。

解决问题:

领导者预见到问题。他们看到了大局。他们通过如何处理任何问题来衡量自己。

追随者处理问题。他们意识到自己是全局的一部分,而不是被排除在外。他们通过解决问题的方式来衡量。

关系:

领导者知道他们必须建立团队。团队建设需要发展工作关系以完成任务。

追随者知道他们是团队的一部分。他们了解工作关系,也知道自己的局限性,在必要时不怕说出来。

责任:

领导者应对自己的行为或不采取行动承担责任。这绝不是指责追随者,而是任务的完成。

追随者对其行为或不采取行动承担责任。这与指责领导者无关,而与完成任务有关。

关注追随者

如您所见,领导和追随者高度交织。您可以采用任何领导特质,轻松地将其转化为追随者特质。没有其他人,您真的无法拥有。远远超出了过于简化的前提,以至于领导者阐明了需要做的事情,而追随者则做到了。我曾与许多组织合作,尽管有时会出现领导不善的情况,但由于追随者成功实现了这一目标,因此我继续发挥良好作用。

显然,并不是每个人都可以负责,但是在领导上花费了很多时间和精力,以致等式的下半部分几乎消失了。军官比酋长要多得多。如果我们想要更好的结果,也许是时候我们开始将精力更多地集中在军官身上,并发展追随者了,这是两者的出发点。

阿毛里·穆加多(Amaury Murgado)是Osceola县(佛罗里达州)警长办公室的特种作战中尉。他是陆军预备役的退休中士,拥有超过27年的执法经验,并且是一生的武术生。

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